战略互联,全员应用
战略驱动-Strategic
通过组织架构搭建,形成以职位体系为基础的企业人力资源管理架构,同时为企业的员工管理、假勤管理、薪酬核算及管控、绩效管理、培训管理、招聘管理等人力资源业务的应用提供基础数据。它支持可视化的组织、岗位拖拽式调整,满足变动环境下的组织设立、拆分和合并,实现变动历史的追溯和预期变动的模拟。并可基于价值链对企业岗位进行多维度的分类和分层管理,实现深入的人力洞察分析。
为企业提供员工生命周期信息动态管理,实现对不同类别职员的基础信息管理、人事日常事务处理,并提供方便简洁的关联查询、统计、分类、预警、审批流自定义功能,为其它业务模块提供强大完整的员工基础数据支持,并且它在向其它业务模块提供数据的同时,亦会将各业务模块发生变化的基础信息反记录到系统中。
支持企业基于职位体系搭建薪酬体系,实现满足多种发放规则的薪酬方案设置,支持薪酬核算发放的全过程管理,帮助薪酬专员高效精准的完成日常的薪酬核算管理业务,及时生成各类统计报表,并能通过各类自助服务提升企业管理者与员工对薪酬管理的满意度。同时薪酬激励系统和成本预算数据能帮助企业合理制定薪酬激励方案,吸引、留住所需人才。
借助常用办公软件,满足业务用户自定义报表逻辑、版面设计和图形化报表的需求。报表设计工具具有功能逻辑简单、学习成本极低等特点,业务用户一般在2-3小时内即可以完成一张报表;通过发布功能限定报表使用的用户,满足用户对报表的权限控制需求;除了产品自身预置的报表外,用户还可以通过导入和导出的方式,实现与金蝶s-HR其他客户的报表共享,取长补短,互通有无。
基于企业经营指标,以人力成本指标为导向,从数量、质量视角构建人力成本管控体系。通过编制管理、成本预算管理实现人力成本项目体系的统一规范,并贯穿在招聘用工申请、入职调动、年度定调薪、薪酬发放等核心业务流程中,嵌入动态成本及成本效益分析,达到事前、事中和事后的全过程控制。帮助企业合理制定人力布局、薪酬激励方案、招聘方案,优化人力成本结构,降低无效人力成本,实现员工和企业的共赢。
适用于不同行业、不同类型企业的绩效管理实践,提供强大的指标库及多种考核工具,智能化考核流程。通过系统打通绩效目标管理、绩效过程管理、绩效考核评估管理的各个工作环节,建立有效的绩效沟通、反馈和激励等机制。系统还能够和薪酬核算系统自动结合,将个人、组织绩效表现与薪酬结果挂钩。
支持企业以公司的人力资源规划为基础,以当前的人力资源配置状况为依据,制定具体的招聘计划和开展招聘流程。集招聘信息发布、简历收集筛选、面试组织、入职管理于一身,借助移动互联社交技术,帮助企业快速脱离招聘困境,让企业招聘过程变得更快速、更专业、更有效,并能降低招聘成本。同时帮助企业打造最佳人才和企业互动模式,保证企业在人才战争中优先胜出。
支持企业人才发展战略,帮助企业构建科学、规范、全面的员工培养体系。系统涵盖培训运营分析、培训计划实施、课程设计开发管理、讲师队伍管理、培训激励等功能,贯穿培训管理全过程。系统充分利用移动互联网和社交技术,延伸拓展培训空间和时间,提供各种线上教育模式和课程,方便员工随时随地参加培训,及时获得企业和岗位所要求掌握的各项知识和技能。
快速洞察职位设计合理性
核心人才全生命周期管理
人力简报动态推送
人力成本一目了然
高管业务管理价值
人事事务高效审批
团队成员动态管理
随时掌握团队出勤
直线经理人业务管理价值
便捷的考勤查询和处理
随时随地请休假
职业发展生涯完整可见
工资明细清晰明了
重要人事讯息主动推送
员工业务管理价值