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世宗自动化:点胶精密装备,数字化助企业腾飞

深圳市世宗自动化设备有限公司,成立于2006年,是国内智能装备制造行业的龙头企业。公司拥有国家级制造业单项冠军、广东省省级知识产权示范企业等多项荣誉,在全国多地设有研发与服务中心。凭借强大的技术创新能力和先进的精密制造工艺,其产品达到国际先进水平,是推动自动化设备国产化替代的重要力量。

  • ↑30%订单准交率
  • ↑60%库存周转率
  • ↑80%信息化覆盖
  • ↑93%业财协同
应用模块

金蝶云星空ERP、金蝶PLM、MES、WMS、云之家OA、CRM、金蝶S-HR、金蝶发票云、银企互联

企业名称

深圳市世宗自动化设备有限公司

企业业务

从事非标自动化设备和点胶机研发、生产及销售的精密流体控制系统制造商,主要产品包括自动化点胶设备、非标自动化设备、控制器、点胶阀、泵、针头、针筒等

行业地位
非标自动化智能制造行业国内前五的领先企业,是苹果的战略合作伙伴,也是富士康、捷普绿点、立讯、蓝思、伯恩等知名企业的A级供应商

所属行业:智能装备制造
企业性质:民营领军企业、国家级专精特新“小巨人”企业
业务范围:专注于精密点胶阀、精密点胶机等核心自动化设备的研发、生产与销售,为电子、半导体、汽车、医疗器械等高端制造领域提供智能化解决方案。

世宗自动化公司在全国多地设有销售和生产基地随着业务高速发展,世宗自动化规模已近6000人,年营收突破30亿元。然而,传统、分散的信息化管理方式已无法支撑其龙头企业的运营体量与创新速度,,如果每个环节都独立进行信息化建设,而没有统一的规划,那么这些系统之间可能无法实现数据的共享和传输,从而影响整个信息化建设的有效整合。面对公司现有的生产、销售、客户服务环节,需要一套能高效业务协作、信息实时共享、生产协同的信息化产品。
(1)系统孤岛”阻碍集团化管控
企业快速发展过程中,缺乏统一的信息化规划。仓储、人事、业务、财务等数据分散于不同软件或表格中,形成多个“信息孤岛”。集团合并报表困难,业财数据不一致,管理层难以获取准确、及时的全局经营视图,战略决策缺乏有效数据支撑。
(2)研发与生产协同效率低,交付压力大
作为非标装备制造企业,产品物料超千种,工程变更(ECN)与客户订单变更频繁。研发端缺乏有效的PLM系统管理物料、BOM与图纸,变更流程通过邮件与Excel流转,易出错、难追溯。计划部门依赖手工排产与计算物料需求,导致物料齐套率低,生产线频繁“停工待料”,订单准交率面临严峻挑战。
(3)供应链协同不畅,成本管控粗放
供应链业务庞杂,由于缺乏系统化跟踪,供应商交货达成率不稳定,内外协同效率低。同时,由于业务流程未线上化、数据不贯通,难以进行精细化的成本核算与管控,影响了企业的盈利分析能力与市场响应速度。
(4)人事运营依赖手工,管理效能亟待提升
面对数千名员工,入职离职、考勤、薪酬核算等人事运营工作极度繁重,完全依赖手工操作,效率低、易出错,人力资源部门难以从事务性工作中解脱,无法聚焦于战略人才规划
转型目标
为巩固行业龙头地位并支撑持续创新,世宗自动化亟须构建一个统一的、覆盖“研产供销服”全价值链的一体化数字平台,以实现数据互通、业务协同、精益管控和智能决策。

爱世达团队对世宗自动化现有的业务流程进行全面梳理,找出瓶颈,爱世达团队为世宗自动化量身打造了以 “金蝶AI星空”为核心,集成金蝶PLM、金蝶S-HR、云之家、爱世达MES等系统深度融合的一体化数字管理平台。同时通过金蝶AI星空的开放接口,实现与现有银企互联、发票云、HR、MES、云之家等系统的集成,实现业财一体化、生产成本精细化管控、人事运营便利化,支撑企业一体化运营、平台化管控,以提升企业经营管理水平。同时实现移动办公,世宗自动化的员工可以通过手机或平板电脑访问系统,提高工作效率,支持远程会议、即时通讯等功能,加强团队协作。

(1)建立集团业财一体化平台,实现业财一体化,建立信息化平台框架,大力规范和固化企业业务流程,大大提升企业信息化水平。
通过金蝶AI星空项目统一规划和建立了世宗的信息化平台,包含企业的研发信息化平台、业财一体化平台含供应链、生产和财务的一体化应用平台,打通企业从研发、销售、计划、采购、仓储、品质、生产、财务各个环节,各个业务部门通过金蝶AI星空实现协同作业,在规范业务的同时,大大提升了作业效率。同时实现物流、资金流、信息流在金蝶AI星空有效的协同和监控。
(2)通过规划和实施金蝶AI星空PLM,有效的管控研发物料、图纸、ECN变更和工程项目
通过规划和实施金蝶AI星空PLM,搭建了金蝶AI星空研发信息化平台,有效的管理物料、图纸,ECN变更及研发内其他相关业务流程,同时,也启用研发项目管理,有效的管理研发项目的整个过程。
“通过搭建金蝶AI星空研发信息化平台,加强了研发的基础输出(物料、BOM、图纸等)管理,有效的控制过程中的人为造成的错误。同时也大大提升了研发业务的效率,项目进度透明,进度可在线上进行管理,可直观查看项目进度,且为供应链和生产的应用提供无缝衔接。”世宗自动化项目经理讲到,金蝶AI星空PLM系统为管控研发物料、图纸、ECN变更和工程项目提供了有效支撑。
(3)优化人员HR运营管理,提高人事运营效率
通过使用金蝶S-HR产品,应用人事管理、薪酬核算、假期管理、考勤管理、招聘管理模块,核算员工总人数、应发合计、应发工资、个人所得税、实发工资,记录排班同步情况和异常情况,方便异常或者数据排查,并于钉钉排班信息查询接口调用开发,实现员工信息管理、考勤、薪资计算等自动化,提供招聘、培训、绩效考核等人力资源管理功能,通过数据分析工具,优化人力资源配置。

通过爱世达一体化数字平台的上线与深化应用,世宗自动化在运营效率、产品质量与组织效能上取得了显著成效:
(1)运营效率飞跃:订单准交率提升30%,供应链协同效率大幅改善;集团业务与财务数据实现实时同步,管理报表产出时效提升80%。
(2)质量与成本双优:生产过程得到有效监控与管理,产品不良品率降低10%;精细化成本管控体系初步建立,为产品定价与盈利分析提供了准确依据。
(3)决策与协同升级:构建了统一的数据中心,企业核心业务信息化覆盖率达80%以上,管理层可基于实时、一致的数据进行敏捷决策;移动办公平台让跨部门、跨地域的协作无缝衔接,员工响应速度提升30%。



世宗自动化CIO 总结道:
2021年3月,世宗自动化启动数字化建设,通过导入金蝶AI星空ERP+PLM+爱世达MES系统+HR+云之家系统集成等信息化技术,构建以产供销业财税为抓手的全链数字化平台,打造世宗自动化内部数字化管理平台,在信息化过程中优化了企业内部的流程,让信息更加透明,为企业决策做数据支撑。这是世宗自动化在数字化转型道路上迈出的至关重要的一步。同时也感谢爱世达项目组的专业付出、积极的支持配合,希望推进达成更多的合作!

合作展望
首期合作的圆满成功,为双方奠定了深度互信的基础。展望未来,世宗自动化将与金蝶携手,在工业大数据分析、人工智能辅助工艺优化、供应链智能预警等领域进行更深层次的探索,共同迈向数据驱动智能决策的“工业4.0”新阶段,引领精密装备制造业的数字化未来。

公司总机 0755-27387986

销售服务热线 0755-27387270

E-mail zhouyanli@allstar-sz.com

官网地址 www.allstar-sz.com

总部地址 深圳市南山区西丽打石二路深圳国际创新谷八栋A座405-406室

分公司 湖南省长沙市岳麓区湖南万为科技产业园2号楼瑞合科创中心19A3

子公司 江西省南昌市红谷滩区莱蒙五期熙梦城1号楼807室

子公司 江苏省苏州市工业园区金鸡湖大道88号人工智能产业园G4

办事处 成都、上海、郑州、辽宁、江苏等

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