爱世达展厅启幕仪式 | 总经理谢世良与各部门负责人出席
展厅焕新只是一个开始。爱世达更愿意借这次开放,把对制造业数字化的判断,坦诚地摆到行业面前:制造业数字化正在换底座 —— 从分散的功能软件,走向企业自主掌握的软硬一体化平台。
AI 走进工业已是必然,但它要站得住,得先有一件事成立:
算法可以买到,数据只能工厂自己长出来。
本次启幕与平台开放,主要传递 2 点信息:一是买系统时代正在过去,建平台时代已经到来;二是平台需要长在企业自己身上,数据主权不宜外包。爱世达开放展厅与平台,与时代同频共振。
01 战略领航|换轨时刻:从 “买系统” 到 “建平台”
深圳市爱世达资讯科技有限公司总经理 | 谢世良致辞
谢世良在致辞中给出两点判断。
第一,行业正在换轨。ERP、WMS、MES 等十几套系统该上的都上了,但是如果数据不通,口径反而更乱;工具越多,协同越难。
第二,路径已经升级。企业竞争力的背后,是数据主权之争。制造业需要的不是一批各自为政的软件,而是一个能把设计、计划、生产、质量、设备、仓储串成一条线的平台;数据长在自己手里,智能才可能长成企业自己的能力。
过去二十年,制造业数字化从部门级工具走到跨部门协同。下一步,是企业级工业互联网平台。数据主权不是抽象口号,而是企业对自身数据的拥有权、控制权、使用权和演进权。
爱世达提供底座、工具与方法。
02 展厅焕新启幕|让企业拥有自己的工业互联网底座
制造业数字化走到今天,分水岭不在于软件能装下多少功能,而在于谁来承接功能之外的那部分 ——IT 与 OT 融合、系统互联互通、数据真正贯通。
本次爱世达全新展厅中所呈现的 “企业级工业互联网平台” 全景图,尝试回应的正是这三级跃迁。
(1)打通软件
爱世达“企业级工业互联网平台”把多个行业的 15 类制造场景和相应管理系统放在同一套底座上跑流程、跑数据,在软件层面实现全链一体、数据贯通。
(2)打通硬件
平台自下而上贯通六层架构,将车间里的机床、机器人、注塑机和仪器仪表通过边缘网关统一采集回收运行状态,再通过 AIoT 把设备、产线接进同一张网,让原本沉默的机器开始说话 —— 自动化数采是工业互联中最难的一环,爱世达已在这一环上形成落地能力。
(3)打通虚实
工厂的物理过程实时映射到数字世界,可查询、可追溯,也能反向驱动业务,从“数据联网”走向“空间可视、状态可感、全局可控”—— 数字孪生在这里落住了脚。数字孪生不止于展示,更应落到生产系统之中。
爱世达 · 企业级工业互联网平台展厅
三级递进,数据先流动,再可信,最后可控。对制造企业而言,就是少一堆孤岛,多一个可自主演进的底座,长出自己的数据资产。
03 能力扩容|组织先于规模,交付先于增长
爱世达行业愿景越大,越需要组织与交付同步跟上。平台战略走到深处,比拼的将不只是功能清单,更是组织能力、交付体系和生态协同。本次与展厅一同焕新的,是办公区域扩容。它扩的不是工位,而是研发、实施、服务与伙伴协同的承载能力。
未来,爱世达将持续投入更多技术研发与实施队伍,与系统集成商、渠道伙伴一起,把工业互联带到更多制造企业。生态不只是把产品分出去,更是把交付责任共同扛起来;伙伴也不只是简单叠加,而是能力互补、标准一致、服务同频。
今天,2000余家制造企业跑在爱世达的系统上,其中专精特新企业 400余家、上市企业 100余家。客户越往上,数智化要求越复杂。这些数字背后,是信任,也是责任。此次扩容要保证的,是往后几年接单量上去之后,交付质量不下降、服务响应不稀释、客户信任不透支。
规模是结果,交付是底线;
增长可以快,信任不能透支。
同日,爱世达 AI 平台内部宣导会上,爱世达研发总监赖洪贵公布了平台上线安排。爱世达的做法很直接:先做自己的第一个客户,用自己开发的系统管自己的业务,不把 AI 当演示,先把数据在自己业务里做真,智能对外才立得住。
深圳市爱世达资讯科技有限公司研发总监 | 赖洪贵宣讲
先自用,再外化;先验证,再规模。这是爱世达对客户的承诺,也是对工业智能的敬畏。
结语
展厅启幕是件小事。真正值得放在中国制造业数字化二十年进程里看的,这可能是一次工业文明的进化节点。
爱世达不替企业定义未来,只愿把定义未来的能力交还企业。让企业数据长在自己手里,能力才会逐年累积,未来才不必年年重新开始。
工业文明的每一次底座切换,都会重新划分领先与落后。数据正在成为制造业新的生产资料,平台正在成为新的生产关系。中国制造若要掌握下一个十年的主动权,就需要有人把底座建在自己的土地上。这不是爱世达一家的命题,而是整个行业必须共同回答的题。爱世达愿意先做一块基石,也愿意把选择权交还给每一家企业。
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